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光學(xué)制造工藝基礎(chǔ)知識(shí)之一:產(chǎn)品研發(fā)和制造工藝
來(lái)源:原創(chuàng) | 作者:和宸晶體 | 發(fā)布時(shí)間: 2020-02-23 | 3886 次瀏覽 | 分享到:
光學(xué)制造工藝是生產(chǎn)一個(gè)工件必需的所有技術(shù)操作工序的總和。一般地,工藝是由系列操作工序和步驟組成。生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制和這些復(fù)雜過程間相互作用的優(yōu)化所形成的緊密聯(lián)系決定著制造一件光學(xué)產(chǎn)品或組件的生產(chǎn)效率。從本文開始,有選擇地介紹一些概念和原理。


產(chǎn)品研發(fā)和制造工藝

一件產(chǎn)品,從有想法到完成,要經(jīng)過多個(gè)研發(fā)階段,并要精心設(shè)計(jì)每個(gè)階段,因此,產(chǎn)品研發(fā)是生產(chǎn)過程的重要前期工序,各階段之間會(huì)有許多相互影響。一般地,光學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)會(huì)使像質(zhì)達(dá)到最佳,像差最小,而實(shí)際上,影響清晰成像的主要原因有四個(gè):

①與衍射相關(guān)的像差;

②與結(jié)構(gòu)相關(guān)的像差;

③材料缺陷;

④制造和裝配誤差。

     通常,制造工藝只影響第②、③和④項(xiàng),與衍射有關(guān)的像差是光學(xué)系統(tǒng)本身的固有性質(zhì),并且不會(huì)受到影響。

1、研制階段

光學(xué)系統(tǒng)從概念到生產(chǎn)和裝配的研發(fā)過程一般包括下表所示步驟。


步驟光學(xué)系統(tǒng)研發(fā)

步驟光學(xué)設(shè)計(jì)

步驟光機(jī)設(shè)計(jì)                   可能的閉環(huán)研發(fā)流程

步驟生產(chǎn)準(zhǔn)備

步驟元件制造

步驟光學(xué)系統(tǒng)裝配

光學(xué)系統(tǒng)生產(chǎn)過程中的研發(fā)階段
 


在光學(xué)系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,還要考慮下列跨學(xué)科間的研發(fā)工序:

為系統(tǒng)機(jī)械設(shè)計(jì)提供服務(wù);

公差分析;

工裝和技術(shù)的可利用性;

價(jià)格和成本計(jì)算;

為了保證質(zhì)量,確定合適的測(cè)試方法

在研發(fā)過程中,必須對(duì)每種工序和步驟進(jìn)行多次循環(huán),光學(xué)設(shè)計(jì)師、研發(fā)人員和制造工程師之間的密切合作可以將內(nèi)在誤差降至最小甚至完全排除。具有高公差精度的現(xiàn)代光學(xué)系統(tǒng)要求對(duì)元件和組件開展與制造有關(guān)的研發(fā)和設(shè)計(jì)日益強(qiáng)烈。

2、研制周期

2.1研制過程

對(duì)于研發(fā)一個(gè)批量生產(chǎn)的光學(xué)系統(tǒng),在為準(zhǔn)備生產(chǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)之前,必須通過幾個(gè)階段。作為例子,下表按照時(shí)序總結(jié)了發(fā)光二極管(LED)小型放大鏡的研制階段,其生產(chǎn)階段將在后續(xù)文章詳細(xì)討論。

研發(fā)階段分類

 

序號(hào)

階段

例子(LED小型放大鏡,第1)

研發(fā)

過程

 

1

項(xiàng)目論證階段

對(duì)所有相關(guān)的光學(xué)和機(jī)械參數(shù)進(jìn)行調(diào)查和研究

2

原型機(jī)設(shè)計(jì)階段

 

對(duì)透鏡、機(jī)械部分、LED和電子裝置提出設(shè)計(jì)建議

3

研發(fā)樣機(jī)研發(fā)階段

光機(jī)結(jié)構(gòu),確定公差要求,研發(fā)樣機(jī)和模型

4

生產(chǎn)計(jì)劃制定階段

人力資源、機(jī)器設(shè)備和外購(gòu)的需求計(jì)劃,例如線路板生產(chǎn),供應(yīng)和裝配

5

項(xiàng)目計(jì)劃工程

制定生產(chǎn)文件,確定具體生產(chǎn)方式、數(shù)控(NC)程序

6

采購(gòu)

原材料和半成品材料、工具、輔料以及檢測(cè)設(shè)備的采購(gòu)

7

試生產(chǎn)階段

第一件成品(小型放大鏡樣品)生產(chǎn),功能性樣品的裝配,部件測(cè)試

8

批量生產(chǎn)

批量生產(chǎn),工藝分析,質(zhì)量監(jiān)控

研發(fā)過程的持續(xù)時(shí)間完全決定著光學(xué)產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)導(dǎo)入,一種產(chǎn)品的成功或收益潛力在很大程度上取決于這些階段的優(yōu)化及早期市場(chǎng)導(dǎo)入,產(chǎn)品研發(fā)過程的日的是縮短從概念到市場(chǎng)的時(shí)間跨度,每個(gè)階段都會(huì)產(chǎn)生有代表性的活動(dòng),這些活動(dòng)通常與產(chǎn)品無(wú)關(guān)。

項(xiàng)目論證階段包括提供技術(shù)和經(jīng)濟(jì)要求、確定質(zhì)量特性及可行性論證,在分類底中對(duì)重大的責(zé)任項(xiàng)目形成文件,并對(duì)研發(fā)專利和外包服務(wù)做出決定。

原型機(jī)研制階段將系統(tǒng)總功能分解成子系統(tǒng)功能,形成不同于系統(tǒng)的解決方案,特別是,該階段優(yōu)先要做的事是:清楚地了解所有重要特性,并選擇合適的方案以及形成質(zhì)量保證計(jì)劃。

設(shè)計(jì)階段是解決前面計(jì)劃中確定的生產(chǎn)任務(wù)和測(cè)試設(shè)備,先決條件是按照計(jì)劃完成對(duì)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、公差優(yōu)化和固定、工裝、調(diào)校對(duì)準(zhǔn)和測(cè)試裝置技術(shù)要求的編制該階段同時(shí)涵蓋有光學(xué)系統(tǒng)所有參數(shù)的設(shè)計(jì)和確定?,F(xiàn)代化軟件能夠提供CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))數(shù)據(jù),也時(shí)常形成CAM(計(jì)算機(jī)輔助制造)CAQ(計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量)數(shù)據(jù),在設(shè)計(jì)階段后期,根據(jù)其中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤及預(yù)防措施完成設(shè)計(jì)分析,還要制造出研發(fā)樣機(jī)和模型。

在設(shè)計(jì)階段文件的基礎(chǔ)上,進(jìn)入生產(chǎn)階段,根據(jù)內(nèi)部和/或外部生產(chǎn)的決定,選擇和評(píng)估供應(yīng)商,接著,匯聚該生產(chǎn)工藝所有必需的能力,包括生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、測(cè)試設(shè)備、固定裝置和人力資源,然后,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,例如可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤及對(duì)防錯(cuò)方案的分析,在后續(xù)的項(xiàng)目計(jì)劃工程階段,要?jiǎng)?chuàng)建或完成生產(chǎn)文件,最后,對(duì)該生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整,包括準(zhǔn)備詳細(xì)的工作計(jì)劃、數(shù)控(CNC)程序、操作說明書和技術(shù)政策。

采購(gòu)階段主要關(guān)心生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、測(cè)試設(shè)備和固定裝置的采購(gòu),首先,對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估;此外,獲取原材料、半成品和工裝,并根據(jù)是否適用審查驗(yàn)收,優(yōu)化測(cè)試方法并評(píng)估其適用性。這些措施決定了試生產(chǎn)階段的條件,因此,開始試生產(chǎn)階段即零系列生產(chǎn)。對(duì)零系列生產(chǎn)的評(píng)估是對(duì)工藝能力的首次反饋,這種分析為制造工藝的可重復(fù)性提供了信息以及是否需要采取整治措施。

2.2風(fēng)險(xiǎn)分析

對(duì)研發(fā)的所有新工藝和產(chǎn)品(批量生產(chǎn))的潛在風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)誤要進(jìn)行分析。對(duì)質(zhì)量偏差的每次分析都要聯(lián)系到所有的相關(guān)零件,根據(jù)質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)(例如DINEN ISO9000),將這些結(jié)果匯編,以形成文件。

2.3書面發(fā)布

完成每個(gè)研發(fā)階段后,都要進(jìn)行審計(jì),并為進(jìn)入下一階段做書面發(fā)布。項(xiàng)目初期,確定一支隊(duì)伍負(fù)責(zé)該項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各階段中每項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行情況,要特別注意其他部門或外協(xié)合同承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)。

2.4文件

每個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)都要有記錄,以了解時(shí)序和資源計(jì)劃,并將所有的重大活動(dòng)形成文件。由于在項(xiàng)目研發(fā)過程中會(huì)有不同程度的偏離,所以,為了能夠全面地進(jìn)行校正,必須建立交接點(diǎn),由研發(fā)隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。文件和項(xiàng)目計(jì)劃控制是后期重新研究生產(chǎn)工藝的必要條件。分析錯(cuò)誤需要完整有序地進(jìn)行迫溯評(píng)價(jià),持續(xù)不斷的改進(jìn)(CI)是優(yōu)化制造順序和工藝以及將重復(fù)性錯(cuò)誤減至最少的正確方法。

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